1. 研发战略与规划。制定研发策略和计划，确保与公司整体战略和市场需求一致。关注行业技术动态和竞争对手产品，提出新技术和产品研发方向。
2. 团队建设与管理。负责研发团队的组建、培训、激励和绩效评估，提升团队技术专长和工作效率，明确团队成员职责分工，营造创新氛围，解决团队内部问题。
3. 项目管理与执行。全面负责研发项目的生命周期管理，确保项目按既定时间、质量及成本要求完成，合理分配资源，监控项目进展，及时识别和解决项目中的问题。
4. 技术研发与创新。主导新产品、新技术的研发工作，负责技术路线的选择和技术方案的制定。推动技术创新和产品优化，提升产品的市场竞争力。
5. 质量控制与标准制定。建立和完善研发质量管理体系及质量控制标准，确保研发成果符合公司标准和市场需求，组织产品测试和评估，及时发现和解决质量问题。
6. 跨部门协作。与市场、销售、生产、质量等部门密切协作，共同分析市场趋势与用户反馈，确保研发成果顺利转化为市场产品。为销售团队提供技术支持和培训。


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