生产经理核心职责是统筹生产全流程，确保按时、保质、高效、低成本、安全交付订单，同时带团队、促改进、强协作 。
- 承接销售订单/公司目标，结合产能制定月/周/日生产计划与排程，明确交付节点 。
- 下达生产指令，统筹人机料法环，产前准备到位（设备、人员、物料、工艺、样板） 。
- 跟踪进度，快速响应插单、缺料、设备故障等异常，动态调整排程，保障交期 。
 管控物料损耗、工时、能耗等核心成本，推动降本增效项目 。
- 优化现场布局与作业流程，提升OEE/人均产能，缩短生产周期。
- 核算员工工作量与工时，优化排班，提升人效 。
负责生产团队招聘、培训、绩效、激励，搭建梯队，提升技能与稳定性。
- 落实安全生产责任制，开展隐患排查与应急演练，杜绝重大安全事故 。
- 组织班前会/周例会，及时解决问题、同步信息、凝聚团队 。

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