一、岗位目标
1.执行公司年度、季度、月度目标经营计划，将指标分解到各职能部门，并主导实施落地
:2.建立公司管理体系，确保PIC部、仓库、各生产车间等职能清晰、运作顺畅;
3.建立和维护公司品质管理体系，确保品质安全，足客户需求;
4.建立和维护公司物流管理体系，确保生产顺畅，制造成本降低，利润提升。
二、岗位职责
1.负菘责执行公司制定的中长期发展规划，每年总体生产计划和年度经营目标的分解推动实施;
2.负麦审批所属部门的工作，管理和督导PMC部、仓库、CNC车间、机加车间、数控车间、水磨车间、安装车间、外协仓的工作、并协调、处理好各部门之间的关系;
3.负责向总经理汇报所管辖各部门的运行情况;
4.负责所更部门组织架构的确定，体系的建立和健全:
5.负责下属管理人员、核心骨干人员的招聘、任免、奖惩、调等各项工作;
6.负责统筹各部门的生产运作，确保产品按期、按质、按里的有效实现;
7.负责设备维修计划的编制及组织实施，定时维护、检修计里器具;
8.负责公司全面质里管理体系、运作体系的建立和健全工作
;9.负责各项管理制度的审核，负责召集和主持公司各项例会及其它相关工作;
10.完成总经理临时安排的其他事项及协助总经理工作;
11.每居定期向总经理汇报目前本部门工作开展情况
三、任职要求
1.大专以上学历，有任职过生产厂长管理职位或副总经理职位实操经验，对生产运营管理、PMC管理娴熟，工作经验5年以上;年龄在以内;
2.文笔流畅，沟通语言表达能力强，能独立建设公司的运营体制和各项管理制度，并监督执行落地。
3.对五金制造业运作流程熟悉，能快速的适应公司的发展要求，
4.管理能力、承压能力强，能独立带领 200 人以上的团队完成公司的运营管理要求。
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