【采购计划执行】：根据项目上的需求单，制定详细的采购计划，明确采购物资的种类、数量、质量标准、交货期等要求，确保采购工作有序开展，保障项目顺利推进。
【供应商管理】：负责相关物资供应商的开发、筛选评估、维护，建立并完善供应商信息库。
【采购谈判与合同签订】：针对所需的各类物资，进行价格、付款方式、交货条款等方面的谈判，争取更有利的采购条件，根据谈判结果拟定采购合同，确保合同条款合法合规、权责清晰，并跟踪合同的履行情况。
【物资质量把控】：按照质量标准和采购要求，对采购物资进行验收。在物资到货后，协同相关人员进行检验，如发现质量问题，及时与供应商沟通协调，要求退换货或采取其他补救措施，确保采购物资符合项目质量要求。
【采购成本控制】：密切关注建筑安装行业相关物资的市场价格波动情况，分析市场趋势，降低采购成本，提高经济效益。
【采购流程优化】：参与公司采购管理制度和流程的制定与完善，提出合理化建议，不断优化采购流程，提高采购工作效率和管理水平。同时，做好采购相关文件资料的整理、归档与保管工作，确保采购信息的完整性和可追溯性。
【跨部门协作】：与公司相关部门保持密切沟通与协作，及时了解项目物资需求变化、技术规范要求以及物资库存情况，协调解决采购过程中出现的问题，确保采购工作与公司整体运营顺畅衔接。

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